🟡 گمانم سال ۹۶ داره دوباره تکرار میشه! لازمه بعد از پنج شش سال دوباره نسبت به هایپ OKR هشدار داده بشه!
این روش هدفگذاری همیشه بوده، اکثر اوقات هم ازش درست استفاده شده ولی دقیقا در مواقع خاص تاریخی، یهو هایپ زده، ازش سوءاستفاده گسترده شده و بعد هم سرخورده و پک‌و‌پاره دور انداخته شده! در حالی که کلی خرابی و ناامیدی از خودش بجا گذاشته! برخی نشونه‌ها میگه شوربختانه الان هم در آستانه‌ش قرار گرفته‌ایم!
اغلب وقتی شرکت‌ها به دلایل مختلف مثلا جبران تاخیر یا نیاز به رشد، می‌خواستند سریعتر حرکت کنند ولی پاهاشون (نیروی‌ها) یاری نمی‌کرده، این OKR نگون‌بخت رو از صندوق در میاوردند و شروع میکردند به شکل یک “آمپلی‌فایرِ دستورات” ازش استفاده کردن! همون دستوراتی که با چماق و هویج به کف کارخونه نمیرسید، الان قراره با افزودن کمی موزیک و رنگ و لعاب به گوش همه برسه!
🕳 چیزی که مهمه در نظر داشته باشیم اینه که گرچه این نیاز یک نیاز واقعی است ولی بهره‌کشیِ شتابزده از این ابزارها ما را به یک کارخانه زباله سازی تبدیل میکنه! چیزهایی که خرج زیادی برداشتند ولی بدرد نمی‌خورند!
💡سازوکارهای هدفگذاری مدرن، که در مقابل سازوکارهای برنامه‌ریزی قرار میگیرند، نیازمند تسلط خوبی به چابکی هستند وگرنه خسارت ببار میارند. بازی با OKR در خلاءِ استراتژیک و بدون حضورِ خونِ چابکی در اسکلت و عضلاتِ سازمان، بیشتر سرگیجه و صدمه به بار میاره.
دیدگاهتان را بنویسید